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Una experiencia instruccional única en su clase, basada en metodologías 100% activas!
Siete modulos de COACHINGOURSELVES
Introduccion: Reflexión
Durante el desarrollo de este módulo:
1. Aprenderá de sus propias experiencias y de las experiencias de otros mediante procesos reflexivos.
2. Apreciará la importancia de la reflexión colectiva e individual en el trabajo gerencial.
3. Y encontrará formas para combinar efectivamente la reflexión con la acción gerencial.
T1: Estimulando la imaginación emprendedora
Durante el desarrollo de este módulo:
1. Comprenderá cómo se crea la imaginación empresarial a través de paradigmas cambiantes o visiones del mundo.
2. Desarrollará estrategias de cambio de paradigmas para innovar nuevos productos/servicios/prácticas de valor agregado dentro de su organización.
Organizar y establecer la empresa
Asignar responsabilidades corporativas del equipo. |
Establezca metas personales y normas del equipo. |
Analizar el estudio de mercado. |
Establecer metas corporativas y una estrategia general de negocios. |
Seleccione sus segmentos objetivo primario y secundario. |
Diseñar al menos una marca para cada segmento objetivo. |
Programar la apertura de la primera tienda de bicicletas. |
Configurar un planta de producción. |
T2: Elaborando la estrategia
Durante el desarrollo de este módulo:
1. •Comprenderá de forma mas amplia el concepto de estrategia.
2. Desarrollará una apreciación de los diversos procesos de desarrollo de la estrategia.
3. Considerá esto a la luz de las necesidades de su organización o departamento y lo que puede hacer al respecto.
Ir a la prueba del mercado
Contratar trabajadores de producción, vendedores y personal de servicio. |
Establecer los paquetes de compensación de los empleados. |
Establecer el precio de la marca y la prioridad. |
Diseñe anuncios y publíquelos en medios impresos tradicionales y en la web. |
Programar la producción. |
Comprar la investigación de mercado. |
Programe la apertura de un nuevo punto de venta. |
Prepare las proyecciones financieras proforma. |
T3: Tomar decisiones no es lo que piensa
Ajuste hábil y expansión del mercado
Durante el desarrollo de este módulo:
1. Irá más allá de pensar en la toma de decisiones, hacia el visualizar y el hacer.
2. Valorará que tenemos que actuar para pensar, tanto como pensar para actuar.
3. Descubrirá una perspectiva diferente para la toma de decisiones claves.
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Revise los datos financieros, de mercado y de producción de la prueba de mercado.
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Ajustar la estrategia y tácticas de la empresa |
Construya su campaña de mercadeo en Internet. |
Programar la apertura de un nuevo punto de ventas si lo elige. |
Prepare las proyecciones financieras proforma. |
Apertura |
T4: El pensamiento estrategico como visualización
Durante el desarrollo de este módulo:
1. Comprenderá mejor qué es el pensamiento estratégico.
2. Mejorará su capacidad de “ver” temas estratégicos.
3. Trabajará en grupo para abordar algunos de sus problemas estratégicos clave.
Invertir en el futuro
Preparar un plan de negocios y buscar la inversión de capital de riesgo de hasta 2,500,000. |
Invertir en investigación y desarrollo con el fin de introducir nuevas características de marca al mercado. |
Expandir sustancialmente la cobertura del mercado, añadiendo nuevos puntos de ventas. |
Expandir la capacidad fija de producción. |
Ajustar la estrategia y tácticas de la empresa como sea necesarioventas, compensación, producción). |
Prepare las proyecciones financieras proforma. |
T5: El rol del análisis
Durante el desarrollo de este módulo:
• Comprenderá cómo y por qué se utiliza el análisis.
• Considerará situaciones en las que lo exageramos o lo subestimamos.
• Reflexionará sobre cómo lograr el equilibrio correcto
Expandir la estrategia del negocio
Estudiar el mercado, la información financiera y de producción de producción, añadir a la utilidad neta y superar la competencia. |
Amplíe su variedad de marcas presentando las nuevas funciones desarrolladas por su departamento de investigación y desarrollo (I&D). |
Continuar con la expansión del mercado invirtiendo en publicidad, vendedores, nuevas tiendas y capacidad de producción. |
T6: Rebalanceando la sociedad
Durante el desarrollo de este módulo:
1. Comprenderá cómo nosotros mismos podemos avanzar hacia el equilibrio;
2. Decidirá lo que podemos hacer, a partir de ahora;
3. Apreciará cómo extender esto a nuestras organizaciones, comunidades y gobiernos.
Consolidar la estrategia de negocios
Estudiar los datos de mercado, de producción y financieros. |
Ajustar la estrategia y las tácticas de la empresa como sean necesarias. |
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Luigi Corbelletta Rojas
Ingeniero Industrial/Experto en simuladoresDonec tortor massa, dapibus sit amet massa ut, tincidunt dapibus neque. Morbi ac mauris lorem.
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